三位副部级保险央企董事长“首秀”谈未来！

从“保险业大有可为”的寄望，到行业新“国十条”发布，再到险资入市增量政策频出，过去一年里，保险业迎来难得的历史机遇，正在爬坡过坎中全面深化改革，展现出强大的韧性与潜力，为经济社会的平稳有序发展提供坚实保障。

如果把保险业视为一片波澜壮阔的大海，海面上“巨轮”的驶向和航道无疑备受关注。去年以来，四家副部级保险央企中国人保、中国人寿、中国太平、中国信保均更换了“舵手”，例如中国人保新任董事长丁向群、中国人寿新任董事长蔡希良、中国太平新任董事长尹兆君、中国信保董事长王浩均有着丰富的工作经验，可谓“金融多面手”。四家央企中，其中三家涉及上市公司而公开发布年报并召开业绩发布会，三位新董事长均为“首秀”。

2025年是“十四五”规划的收官之年，保险业也站在高质量发展新起点，几位舵手各自带着资产规模万亿级的“巨轮”，在暗流涌动的环境下，如何平稳前行，各有怎样的坐标、战略？

中国人保董事长丁向群：解析“世界一流”新战略 主业鲜明、结构均衡

作为新中国保险业“长子”、财险业“老大”，中国人保的改革转型步调一直与国家发展保持一致，在新形势下不断调整自己的坐标和方向。

例如，聚焦高质量发展，中国人保2023年提出“八项战略服务”，包括服务现代化产业体系建设、服务区域协调发展、服务增进民生福祉等。2024年，面对新旧动能转换、利率中枢下行等多重挑战，中国人保持续发挥保险功能作用，全年平均每天理赔近50万件，赔付12.3亿元。同时，积极探索财产险风险减量服务新模式，推进大健康大养老生态建设，落地全灾种长周期综合巨灾保险等首创产品，这与我国加快补齐养老第三支柱短板、健全多方参与巨灾保险保障体系等目标高度契合。

在2025年初召开的工作会议上，中国人保提出公司新愿景：要坚定服务中国式现代化，建设世界一流保险金融集团，围绕“五个一流”目标，以“六个改革”作为切入点，向改革要动力，向创新要活力，向管理要效益。

2025年是中国人保“建设一流”战略实施的首年。在近日召开的业绩会上，履新数月的中国人保董事长丁向群首次亮相，并对外详细阐述了这一新战略。

何谓“高质量发展”？即“产品高质量供给、服务高质量升级、结构高质量优化、盈利高质量生成”，丁向群如是概括道。而中国人保要达成的“五个一流”发展目标，与高质量发展环环相扣，包括发挥一流的保障功能、创造一流的经营绩效、提供一流的综合服务、打造一流的治理能力、塑造一流的国际影响。

“从微观看，主业鲜明、结构均衡，即是世界一流保险金融集团的普遍特征。”丁向群指出。

她进一步表示，为了实现高质量发展，中国人保将重点深化“六个改革”，深化公司治理改革、深化集团战略管控机制改革、深化赋能基层发展机制改革、深化客户资源共享机制改革、深化数字化改革、深化干部人事制度改革；抓好“四个扎实”，扎实服务大局、扎实推动高质量发展、扎实防控风险、扎实建强队伍，坚持向改革要动力，向创新要活力，向管理要效益，努力把各方面积极因素转化为发展实绩。

作为集团的核心主业，在中国人保新战略下，人保财险的定位和目标是：要持续巩固竞争优势，构建适配经济结构优化的财险保障体系，建设保障有力、实力雄厚、结构合理且具有国际竞争能力的全球领先财险公司，综合实力在全球可比主体中持续进位。

从2025年重点工作来看，人保财险将持续保持车险作为公司利润支柱的稳定性和可持续性，实现车险增速与市场保持同步，市场份额保持稳定，综合成本率力争达到96%以内。

中国人寿董事长蔡希良：不自满、不止步、不松懈 争做寿险全球领军企业

同样作为国内最早经营保险业务的企业之一，中国人寿集团是我国寿险事业的“拓荒者”。从一家传统险企，逐步成长为治理结构不断完善、业务水平持续领先、创新力日益增强的现代金融企业，既有全球化视野和综合布局，又长期坚守服务国家社会经济发展的职责。

以旗下国寿寿险为例，近年来，在寿险业深化转型的背景下，国寿寿险实施了一系列营销体系改革措施，从启动“八大工程”高质量发展策略，到明确“现有队伍专业升级”“新型营销模式布局”两大重点改革方向，再到试点推广“种子计划”、建设金融保险规划师队伍等，各项新业务指标快速增长之外，个险队伍规模在业内率先企稳，质态持续改善。

2024年，中国人寿（寿险子公司）创下历史最好成绩，实现归属于母公司股东的净利润1069.35亿元，同比大幅增长108.9%。

业绩会上，蔡希良表示，“目前，我们是全球市值最高的寿险公司，我希望中国人寿不自满、不止步、不松懈，继续对标国际先进，在多项指标已跻身全球保险公司前列的基础上，百尺竿头更进一步，成为发展卓越、创新驱动、协同高效的寿险全球领军企业”。蔡希良称，他与管理层也将不负重托，不辱使命、共同努力，把公司打造成为中国特色世界一流寿险公司，争做寿险全球领军企业。

为了实现这一目标，蔡希良表示，将通过进一步全面深化改革，不断提升核心功能和核心竞争力。其中的关键在于强化“五种能力”，即风险保障能力、资负联动能力、价值创造能力、风险防控能力和全球资产配置能力。

据悉，中国人寿2025年将重点抓好四方面工作。一是保持稳中有进的发展态势，努力保持核心指标稳健发展。二是要积极推动价值持续增长，大力推动全渠道价值贡献。以往年度，中国人寿的价值贡献大部分来自个险渠道，未来，银保渠道、团险渠道、互联网渠道及其他渠道的贡献将陆续展现。三是加快动能发展功能升级，进一步深化“以客户为中心”的销售转型，全面提升职业化、专业化、综合化能力。四是强化基础管理，将金融文化进一步在各个层面进行培育与加固。

中国太平董事长尹兆君：以防风险、强管理等为主线 三方面“锐意进取”

中国太平是我国唯一一家管理总部在香港的中管金融企业，深耕粤港澳大湾区是其重要战略之一。在集团战略层面，近年中国太平还聚焦“保险+医康养”生态圈及“保险+金融科技”生态圈的建设，推动保险、投资、生态圈协同发展，服务国家养老保障体系建设。

2024年，中国太平集团实现营业收入1707亿元，同比增长26.8%；总保费收入2516亿元，同比增长3.1%。新业务价值重回百亿台阶，增长94.2%，创历史新高，银保、个险继续率连续12年行业领先。

“2025年，中国太平将以防风险、强管理、促发展、保安全为主线，以持续深化改革为动力，实干为先、锐意进取。”尹兆君在集团业绩会上首次亮相时说道。

他强调了要在三方面“锐意进取”。一是聚焦功能定位，在提升保险保障能力和服务水平上锐意进取。将主动融入经济社会发展大局，更好地发挥保险经济减震器和社会稳定器功能，同时要发挥保险资金长期投资优势，当好耐心资本，为资本市场注入持久活力。

二是聚焦职责使命，在参与粤港澳大湾区建设上锐意进取。尹兆君指出，要发挥跨境经营优势，持续促进跨境保险互联互通，推动“港人湾区养老方案”迭代升级，支持香港自保市场发展等，同时探索丰富离岸人民币保险和投资产品，积极参与香港北部都会区等基础设施建设。

三是聚焦价值增长，在推动改革创新和转型发展上锐意进取。尹兆君表示，中国太平已在加快价值转型、强化资产负债管理、健全合规风险管理、深化科技赋能、加强人才队伍建设等重点领域，安排了一系列改革创新举措，为集团高质量发展提供强大动能和高效制度支撑。

“保险端将主动适应市场需求与行业变化，积极推动产品和服务创新转型，大力发展分红险等浮动收益型保险产品，强化负债成本管控与资负久期匹配，更好地满足广大人民群众对保险业多层次、多样化的需求。投资端将密切关注国际资本市场变化，强化长期投资、价值投资、责任投资理念，不断提高投研能力，努力实现长期稳定的投资收益。”尹兆君说道。